Face aux blocages et aux mouvements des « Gilets jaunes », le trafic routier est particulièrement perturbé et vous allez devoir gérer les absences et/ou retards de vos salariés. Que dit le code du travail sur le sujet ?
Absences et retards des salariés non justifiés
En cas de retards ou d’absences répétés non justifiés de vos salariés, une sanction disciplinaire pourra être envisagée.
Attention : Vous ne pouvez pas sanctionner un salarié après un seul retard et il est conseillé d’agir par étape. Vous pouvez, dans un premier temps, mettre en garde votre salarié de respecter les horaires et en cas de récidive, envisager une sanction allant de l’avertissement au licenciement pour faute.
Absences et retards des salariés dû au blocage des gilets jaunes
Vos salariés ne peuvent pas se prévaloir de l’exercice du droit de grève pour justifier leur retard ou absence car le droit de grève correspond à des conditions légales bien spécifiques, qui ne sont à ce jour pas remplies dans le cadre du blocage des gilets jaunes. Ainsi, vous pouvez faire preuve de tolérance en ne sanctionnant pas vos salariés mais en opérant une retenue sur salaire proportionnelle à la durée de l’absence ou du retard.
Attention : La récupération des heures n’est possible selon l’article L3121-50 du code du travail, que dans le cas de causes accidentelles, d’intempéries ou en cas de force majeure ; d’inventaire ; du chômage d’un jour ou de deux jours ouvrables compris entre un jour férié et un jour de repos hebdomadaire ou d’un jour précédant les congés annuels.
Dans le cas du blocage des gilets jaunes, le code du travail ne prévoit rien. Alors quelles sont les options possibles pour préserver les droits de chacun ?
Nos conseils
- Télétravail : Organiser le travail à domicile sachant que les ordonnances Macron ont simplifié le dispositif pour les entreprises.
- Covoiturage : Initier d’autres modes de transport comme le covoiturage entre collègues, ou encore la mise à disposition des véhicules de l’entreprise ou d’une navette pour le ramassage des salariés éventuellement gênés.
Dans cette situation exceptionnelle, mieux vaut prévoir des ajustements dans l’organisation interne de l’entreprise (horaires de réunion.. ) et faire preuve de compréhension pour optimiser la rentabilité de l’entreprise et le bien être des salariés.
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